Участвал съм в отстраняване аварии на различни хидро съоръжения, в “Нефтохим” – Бургас, при обучение на специализирани кадри за нуждите на Гражданска защита, областни администрации и общини. Завърших докторантура по инженерство в сферата авангардни морски технологии и ремонт на морски съоръжения (заваряване в специални условия), имам специализации – “Спасител при бедствия, аварии, катастрофи” и за подготовка на експерти професионални за Европа и чужбина.
Председател съм на Клъстер Черноморска Икономическа Зона (КЧИЗ) сдружение с обществена полза. Като такъв съм автор на мащабни проекти, подкрепени от 5 области и 8 общини от Североизточна България, от комисията „Европейски въпроси и международно сътрудничество“ към местния парламент. Автор съм на проекти в изпълнение на Варненска област и за Североизточна България – «Български Логистичен Коридор (Азия-Порт Варна-Централна Европа)» – EU Gateway и «Европейски Експо Център Варна (Нов Логистичен и Реекспортен хъб към СЕЕ) за внос и износ» в близост до Фериботен комплекс Варна и за създаване на нови индустриални зони в Разград и Добрич. Автор и ръководител съм на екипа на проект «Втори Аспарухов мост на две нива», представен и съгласуван с кандидатстване за европейско финансиране на ниво Брюксел, МРРБ и Министерство на финанси – успешно през 2019 година.
Ръководител съм на екип експерти, които разработиха концепция за достъп на дълбоководни кораби до Варненско езеро, съгласувана на ниво ДП“ПИ“ и получила подкрепа от Пристанище Варна ЕАД и Областна администрация Варна , с цел реализация на дълбоководно пристанище.
Въпреки настойчивите ни опити и да се сработим с настоящата кметска администрация, усилията ни на този етап са напълно безуспешни. Така създадената бюрокрация не само отказва да работи, но и успешно саботира всяко разумно и обезпечено гражданско начинание! Провалени са срещи с мащабни инвеститори, отказана е реализация на проекти с реално безвъзмездно финансиране?
Днес въз основа на натрупания опит имаме създаден екип от експерти, изготвен план, анализи на важните проблеми за града, за пристанище Варна, за област Варна и отговорно чувствам своята мисия – да променя любимия си град в полза на хората.
Д-р инж. Дойчин Ников – председател СНЦ “КЧИЗ”
Основател на сдружение в обществена полза “Клъстер Черноморска Икономическа Зона” (КЧИЗ) създадено 2017 година [4] [5] с учредители – Областна администрация – Варна, Технически университет – Варна и СНЦ “Бъдеще за Варна” [4][6].
Инициатор на инициативен комитет към СНЦ”КЧИЗ” през 2018 година в искане – Интермодалния терминал в Русе да бъде заложен за реализация в ОП „Транспорт“ 2020-2027 [7] [8].
Инициатор на инициативен комитет през 2019 година за “Петиция за изграждане на Втори мост във Варна до 2030 година.” [9][10][11]
Автор на “План за икономическо развитие и възраждане на Североизточна България 2019-2030 година” в изпълнение [12][13] [14] [15].
Автор на проекта за EU Gateway – „Нов логистичен коридор на България: Азия – Варна – Шумен – Разград – Русе – Централна и Източна Европа” [16][17][18] заложен през 2021 година в Интегрирана Териториална Стратегия за Развитие на Североизточен регион (СИР) [19] и в Интегрирана териториална стратегия за развитие на Североизточен регион за планиране от ниво 2 за периода 2021-2027 г. [20] Официално декларирана подкрепа на проекта има от следните областни администрации: Варна, Добрич, Шумен [21], Разград [22], Русе, от общините Варна [23] [24], Русе, Шумен, Добрич, Девня [25], Аксаково и Белослав [26] и от пристанище Варна. Инициатор на проекта е СНЦ „Клъстер Черноморска Икономическа зона“ [19]. Проекта в планирано свързване е заложен в Плановете за Интегрирано развитие 2021-2027 година на общини Провадия [27], Завет [28], Лозница [29], Каспичан [30], Разград [31] от изграждане на нов индустриален парк на обща площ 77 декара и Добрич [32] от площ 600 декара.
Искам да променя Варна в модерен европейски град. Затова ще работя неуморно и отговорно за устойчивото развитие на града, подобряването на инфраструктурата и модернизация на пристанището, придвижването в модерен релсов транспорт (планиране) и за качеството от европейски стандарт на живот. Ще постигна това, прилагайки най-добрите световни практики от Европа, дигитализирайки администрацията.
Пълна децентрализация на Пристанище Варна от София, въвеждане на пристанищен съвет и акумулиране на мащабни ЕС инвестиции за модернизация на пристанището – това ще са моите приоритети.
Пълна децентрализация на Областният Център за управление на ЕС Фондове (ОЕЦ -Варна) от Община Варна и от кмет г-н Иван Портних, центъра напълно бездейства под това управление от години.
Искам да освободя града ни от оковете на корупцията. Затова ние всички – гражданите, бизнеса и сдружения във Варна трябва да създадем организационна среда и култура, която ограничава корекционния потенциал с нулева толерантност за корупция.
Ще се боря дългосрочно с екипа ми експерти за децентрализация от София.
Вътрешните механизми в Община Варна, в Областна администрация – Варна, в пристанище Варна и в ДППИ-Варна – трябва да бъдат систематично следвани в нови въведени норми и практики от Европа от провеждани конкурси и обществени поръчки, нови норми налагани и контролирани, но същевременно трябва да мотивират отговорните служителите с амбиция и знания – доказани експерти с опит от позитивен стимул и професионално развитие.
Целта е само една, да се създаде прозрачна среда на различни нива и контрол, в която практика за, мисълта за или дори набеждаването в корупция да е практически невъзможно.
Моята концепция за управление на един успешен град и област – общо обединение на всички към изпълнение на поставен план от точни и постижими цели в цел значим социален и икономически растеж в полза на гражданите.
Привърженик съм на практика в Германия, бил сам там много пъти, най-добрият кандидат за кмет и за областен, с най-добра визия, икономическа концепция и социална платформа побеждава, и бива подкрепен от гражданите да реформира града, дадена община или област.
След местни и парламентарни избори задължително всички работят заедно, като даже опонентите в надпревара доказани професионалисти и експерти влизат в екипа му в общината или в областта, това са хора с различни иновативни идеи или креативно мислене, като архитекти, общественици, членове на не-правителствени организации в града, даже местни политици явили се в състезанието за местни или парламентарни избори.
Без значение на цвят и без значение на партийна принадлежност или това, че са независими кандидати те всички заедно работят градивно и без политически нападки към една цел за бъдещето на града и на областта – обединени, а не разделени. Това за мен е пътя за реформиране на България и на град Варна – обединение към една цел.
Считам, че е крайно време Варна да има достоен кмет и достоен областен държавник, които да обединяват всички към постигане на една цел от ново модерно развитие за град Варна – социално и икономическо. Само такива напълно креативни хора т.н. лидери с точни, ясни и конкретни цели, доказани професионалисти, често и независими кандидати, биват подкрепени в Германия и в Европа от мнозинството големи и малки партии – леви и десни, и от мнозинството нейни членове граждани за една градивна промяна.
Практиката в Европа показва от години, че това е единственият успешен модел на значима и трайна промяна за един град и област. И за мен това е единственият успешният модел за промяна на нашият град – град Варна и регион.
Крайно време е нашите политиците и управници да разберат, че никой град не е на една само партия. Крайно време е да осъзнаят, че значима промяна може да има в един град, не чрез гонидба на милиарден бюджет или чрез усвояването му от “свой” фирми, а само чрез инвестиции в социални и икономически промени в града покриващи желанията и очаквания на мнозинство техни жители.
Определено считам, че ключа към тази градивна промяна е само една – един амбициозен държавник на ниво Варна с широк кръгозор мениджър. Тази личност с воля – задължително експерт трябва да има подбран екип доказани професионалисти – макроикономисти, креативни архитекти, широк спектър от експерти – инвестиции, транспорт, урбанистика, ес проекти, ес програми и общественици работещи всеки ден за гражданите.
Това е успешният и доказан подход в Европа за значими икономически и социални промени – подход спешно нужен и на град Варна, без реализация на този подход града е обречен без бъдеще.